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周小川谈音乐产业:国内音乐产业还没有建立商业逻辑
1335 2018-10-26

中国音乐财经CMBN:您怎么看目前中国音乐产业的现状?

周小川:要想在音乐行业做好,就必须通过一些模式去提升,我们在这个过程中也发现,如果不能构建一个足够大的品牌,即使签约了艺人也做不好。

一个音乐人做了一首歌,经过歌手的演唱,再通过唱片公司做出唱片,这个链条其实是畸形的,没有一个系统化的过程,所以就没有音乐收入的分配规则。台湾和香港在过去的十几年里已经形成了音乐收入的分配规则,但他们的市场毕竟有限,现在势头越来越小。

我们看看美国、韩国和日本的音乐产业,都有一个完整的产业链,几个很厉害的音乐制作人,就能决定一个艺人能不能红。现在美国、日本的唱片公司还是很厉害,他们有一个完整的游戏规则,一名歌手在一家有规则的公司发展,是可以被改变的。所以,谁先建立规则,用这个规则去自律,就会有更多的人跟你合作。建立规则的公司多了,这个行业就会被肃清。

如果产业链不够完整,就要看建立的平台是不是足够重要,足够强大。我认为国内的音乐产业是没有商业逻辑的,到目前为止,国内音乐行业还没有游戏规则、没有版权保护、没有健全的法律,国内没有真正的音乐工业。

中国音乐财经CMBN:流媒体已经成为音乐载体的主流趋势,如何让国内的音乐流媒体服务商成为音乐产业的推动者?

周小川:流媒体最终要解决一个利益分配的核心问题,也就是版权所有者、消费者、品牌合作方等三方的利益如何分配问题?现在还没有一家公司跳出来做这个事情,像腾讯、虾米、百度这些平台,音乐只给平台带来流量价值,也就是说,流量价值远远高于对音乐的判断价值,但没有一家企业有足够的想法来放大音乐的价值。

现在大部分人不愿意为音乐付费,但毕竟还是有人愿意付费的,只是大家觉得付费太复杂、太麻烦了。但这两年随着移动互联网的发展以及支付工具的创新,付费也变得容易了。只是看谁先站出来做收费模式。

其实很多公司是有上升机会的,比如三大电信运营商,他们并不需要流量,如果愿意建立这个游戏规则,降低音乐投资者的服务门槛,用他们本身的流量业务,来支撑音乐业务是完全有可能的。但没有人愿意站出来,改变这个现状。

作为音乐行业中的一家公司,星外星在做着一些改变,我们的体量赶不上庞大的国企,只能在适合的时间、用适合的方式切入,我们也希望能建立一个有游戏规则的行业生态。所以星外星一直在做很多事情,比如做音乐人服务、做音乐推销、去跟音乐人分享音乐收入,我们在制定自己的游戏规则。

中国音乐财经CMBN:选秀是近年来兴起的一种潮流,但选秀歌手大部分不能走得长远,您认为这其中的原因是什么?

周小川:一个优秀的歌手,通过电视节目让大家知道,他还是会有一定知名度和美誉度的。这是一个很好的方式,但重要的是谁来做,是短期做,还是长期经营,这是最大的区别。像台湾歌手萧敬腾、林宥嘉也都是选秀出来的,他们跟内地的选秀歌手其实没什么区别。

但他们不但火了,粉丝也不断增加,台湾的音乐制作人知道音乐的本质是什么。一个艺人出来了,如果单纯做知名度,最后会被透支。我认为有两件事情一定要做:一个是音乐属性,要根据歌手的性格和特点,用心去打造他需要的音乐;另一个是把个人的性格与某一方面结合起来,要符合社会价值观,然后把两者放大,这才是一个真正的明星。

而内地是娱乐化的音乐,把一个歌手捧红之后,一段时间就不见了,音乐也基本没有留住。这不是音乐产业的逻辑,音乐产业的逻辑就是把音乐留住存在于听众的生活记忆里。造成这种结果的原因,是因为大家处于一个不健康的产业模式中,选秀结束后,就被安排全国几十场巡演,大家都没有时间做音乐,把音乐当成了工具,而不是本职。

音乐并不是单纯为商业而服务的,是为了分享情绪和想法,用一种美的方式来分享。所以,做音乐与做娱乐是有区别的,娱乐是瞬间起来的,音乐需要有一份耕耘和坚持。


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